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5月12日11時(shí)30分許，頤而康長(zhǎng)沙金帆店盲人特級(jí)調(diào)理師顏家明迎來當(dāng)天第一位顧客。“我是顏老師的?？?，他技術(shù)棒，按完之后感覺全身經(jīng)脈都通了?！鳖櫩驼f。

頤而康長(zhǎng)期穩(wěn)定安置473名殘疾人及數(shù)千名下崗職工、農(nóng)民就業(yè)，免費(fèi)培訓(xùn)近萬(wàn)名殘疾人上崗，是我省安置殘疾人最多的企業(yè)之一。

殘疾人就業(yè)，離不開全社會(huì)的關(guān)心、支持。在長(zhǎng)沙，涌現(xiàn)出一批像頤而康這樣的愛心企業(yè)，它們成為助推殘疾人融入社會(huì)的中堅(jiān)力量。

長(zhǎng)沙市約有31萬(wàn)殘疾人，其中持證殘疾人14.77萬(wàn)人。去年底，該市就業(yè)年齡段殘疾人7.42萬(wàn)人，已就業(yè)3.28萬(wàn)人，就業(yè)率達(dá)44%。

（每年的助殘日和國(guó)際盲人節(jié)，頤而康都會(huì)給殘疾員工發(fā)放福利，舉辦殘疾人員工關(guān)愛座談會(huì)）

為盲人搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)

今年43歲的顏家明，1996年因視網(wǎng)膜脫落致盲，四處求醫(yī)無(wú)果，目前只有些許微弱光感。顏家明進(jìn)入長(zhǎng)沙特殊教育學(xué)校學(xué)習(xí)中醫(yī)推拿按摩，2000年畢業(yè)后進(jìn)入頤而康，漸漸成長(zhǎng)為特色調(diào)理師。

2020年，頤而康金帆店開業(yè)，顏家明在公司支持下，在門店開設(shè)特色工作室。他告訴記者，對(duì)能力較強(qiáng)的殘疾人，公司提供優(yōu)惠條件和幫助指導(dǎo)，鼓勵(lì)其創(chuàng)立“工作室”，形成自己的品牌?！包c(diǎn)穴正骨是我多年來總結(jié)的獨(dú)特手法，對(duì)肩頸調(diào)理效果很好，我的工作室就叫點(diǎn)穴正骨工作室。”顏家明說。

點(diǎn)穴正骨工作室開設(shè)后，顏家明有了穩(wěn)定收入?！吧頌闅埣踩?，能有現(xiàn)在的工作和生活，我真的很知足?！鳖伡颐鞲锌?

作為湖南省殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，這些年，頤而康通過創(chuàng)建盲人特色技能工作室等方式，為盲人搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。到去年底，已建立盲人特色技能工作室35家。同時(shí)，通過“技能助殘、平臺(tái)助殘、項(xiàng)目助殘”，為盲人員工提供全方位就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持，助力盲人高技能人才專業(yè)化、精準(zhǔn)化發(fā)展。

除了工作，平日里頤而康把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)懷滲透至殘疾員工的方方面面。殘疾員工外出培訓(xùn)會(huì)派人陪護(hù)，節(jié)假日會(huì)接送員工回老家；每年助殘日和國(guó)際盲人節(jié)，都會(huì)給殘疾員工發(fā)放福利，舉辦殘疾員工關(guān)愛座談會(huì)；公司還規(guī)定，殘疾員工每個(gè)鐘點(diǎn)的提成比健全人多1元。

頤而康獲得“殘疾人之家”“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“湖南省級(jí)就業(yè)幫扶基地”等稱號(hào)。

“無(wú)聲”火鍋店六成員工為聾人

在長(zhǎng)沙萬(wàn)家麗廣場(chǎng)7樓，有一家名為“劉一手心”的火鍋店。這家餐廳，六成員工是聾人，因而被稱為“無(wú)聲”火鍋店。

“劉一手心”火鍋店創(chuàng)始人是重慶劉一手餐飲集團(tuán)劉松，由長(zhǎng)沙人羅紹文引進(jìn)。在這里用餐，呼叫服務(wù)員，使用餐桌上的呼叫器；舉一舉寫有 “加菜”“碗、筷”等字樣手搖牌，服務(wù)員就會(huì)第一時(shí)間來到顧客身邊；與服務(wù)員溝通時(shí)，把需求寫在紙上進(jìn)行筆談……

聾人做服務(wù)員，能與客人正常溝通嗎？羅紹文說：“大部分顧客都能理解，偶爾遇到無(wú)法溝通的顧客也沒關(guān)系，店里還有管理人員等健全人‘救場(chǎng)’。”

24歲的衡陽(yáng)小伙楊波來店已2年有余。剛來時(shí)，他連手語(yǔ)都不會(huì)，為了讓他更快適應(yīng)新環(huán)境，羅紹文不僅在生活中像對(duì)待自己孩子一樣照顧他，還陪他一起學(xué)手語(yǔ)，半年不到，楊波已基本掌握各種手語(yǔ)動(dòng)作。

楊波用筆告訴記者，因?yàn)椴粫?huì)說話，在外面沒人理他，但在店里有很多朋友，即便聽不懂，也可以寫字條進(jìn)行交流，他很喜歡這里的工作。

26歲的張慧是湘西妹子，個(gè)子小巧的她觀察力十分敏銳，只要看到顧客晃動(dòng)牌子，立馬上前服務(wù)。現(xiàn)在，她已成為店里的小組長(zhǎng)。來這里前，她想成為一名化妝師，但因溝通問題，這條路走得不順暢。來到這家餐廳后，張慧開始找到自我，她和同事互相幫助，不斷克服“無(wú)聲”帶來的障礙，不斷享受融入社會(huì)的美好。

“在這里我交到很多朋友，每天過得很開心。通過工作，我變得更加自信、堅(jiān)強(qiáng)、勤奮?！睆埢塾檬终Z(yǔ)比劃著告訴記者。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，這家名字中間嵌有“心”字的火鍋店累計(jì)招收聾人50余名。未來，羅紹文計(jì)劃繼續(xù)探索無(wú)聲餐廳殘健融合就業(yè)模式，讓更多的殘疾人獲得就業(yè)機(jī)會(huì)。

“融合用工”讓殘障員工有歸屬感

眼下，瀏陽(yáng)經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）湖南安邦制藥有限公司銀黃清肺膠囊生產(chǎn)車間一片繁忙。一旁的制劑外包車間，員工們熟練地將藥品進(jìn)行打包。

外包車間28名員工中，超半數(shù)是殘疾人，且多是聾人，他們?cè)诎察o的世界專注地工作，絲毫不受外界影響。折說明書、封口、打包，8秒內(nèi)可完成一連串動(dòng)作。

公司董事長(zhǎng)陳飛豹介紹，自2010年以來，公司采用“融合用工”模式，公司有員工600多名，殘障人士占35%左右。

所謂“融合用工”，即公司根據(jù)殘障員工的身體、專業(yè)、特長(zhǎng)等情況，安排各個(gè)崗位接納30%左右殘障人員，與健康員工一起工作，同工同酬、相互激勵(lì)、協(xié)同發(fā)展。

近3年，安邦制藥累計(jì)投入殘障員工用工成本超2500萬(wàn)元，殘障員工人均年薪不低于3.5萬(wàn)元。

事實(shí)上，殘障員工并不比其他員工能力差，甚至做得更好。佘世雄是銷售部一名殘障員工，對(duì)待客戶的需求和問題，他站在客戶角度考慮，第一時(shí)間解決其燃眉之急，在銷售崗位上干得風(fēng)生水起；侏儒癥患者屈金艷，畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)專業(yè)，2018年，她與巴方專家學(xué)者一起，成功完成“銀黃清肺膠囊”落戶巴基斯坦臨床試驗(yàn)工作，與巴方人員建立起深厚友誼。2019年，安邦制藥銀黃清肺膠囊完成巴基斯坦注冊(cè)，被國(guó)務(wù)院評(píng)價(jià)為“中醫(yī)藥進(jìn)入‘一帶一路’沿線國(guó)家的成功典范”。